Questions Fréquentes & Solutions
Découvrez les réponses aux défis les plus courants rencontrés par nos clients et les solutions éprouvées pour optimiser votre croissance financière en 2025
Difficultés de Trésorerie et Gestion des Flux
Problème courant : Beaucoup d'entreprises françaises font face à des
problèmes de trésorerie récurrents, surtout avec les délais de paiement clients qui
s'allongent depuis 2024. Les dirigeants se retrouvent souvent dans une situation où ils
doivent avancer des frais sans visibilité sur les rentrées d'argent.
Étapes de Résolution
1
Analysez vos cycles de paiement actuels et identifiez les clients à délais
prolongés
2
Mettez en place un système de prévision de trésorerie sur 3 mois minimum
3
Négociez des acomptes systématiques de 30% minimum sur vos nouvelles commandes
4
Diversifiez vos sources de financement avec des solutions court terme adaptées
Diagnostic Rapide
Problème de trésorerie détecté
Avez-vous une visibilité sur vos rentrées à 30 jours ?
Calculez votre besoin en fonds de roulement réel
Contactez votre banquier pour une ligne de crédit adaptée
Surveillez quotidiennement vos indicateurs financiers
Conseils Préventifs
Établissez un tableau de bord financier mis à jour chaque semaine
Automatisez vos relances clients avec des outils de gestion adaptés
Constituez une réserve de trésorerie équivalente à 2 mois de charges
Renégociez vos conditions de paiement fournisseurs annuellement
Manque de Visibilité sur la Rentabilité
Problème courant : De nombreuses entreprises en croissance perdent le
contrôle de leur rentabilité réelle. Elles génèrent du chiffre d'affaires mais peinent
à identifier quels produits ou services sont vraiment profitables, ce qui complique les
décisions d'investissement.
Méthode de Résolution
1
Segmentez votre activité par produit/service pour une analyse granulaire
2
Calculez la marge contributive réelle de chaque segment d'activité
3
Intégrez les coûts cachés : temps commercial, SAV, logistique
4
Établissez des seuils de rentabilité minimum par type de client
Audit de Rentabilité
Collectez toutes vos données financières des 12 derniers mois
Répartissez vos charges par centre de coûts
Identifiez vos 3 activités les plus rentables
Analysez pourquoi ces activités fonctionnent mieux
Réorientez vos efforts vers les segments rentables
Bonnes Pratiques
Calculez votre taux de marge brute mensuel par secteur d'activité
Mettez en place un système de prix dynamique basé sur la valeur
Revoyez vos prix tous les 6 mois en fonction de l'inflation
Abandonnez progressivement les clients déficitaires
Difficultés d'Accès au Financement
Problème courant : Avec le durcissement des conditions bancaires en
2025, de nombreuses entreprises peinent à obtenir les financements nécessaires pour
leur développement. Les dossiers sont plus complexes et les garanties demandées plus
importantes.
Stratégie de Financement
1
Préparez un business plan détaillé avec projections sur 3 ans
2
Diversifiez vos sources : banques, financement participatif, aides publiques
3
Constituez un dossier solide avec garanties et cautions appropriées
4
Négociez en position de force avec plusieurs établissements
Parcours de Financement
Évaluez précisément votre besoin de financement
Identifiez les aides publiques disponibles dans votre région
Préparez votre dossier avec un expert-comptable
Présentez votre projet à plusieurs établissements simultanément
Négociez les conditions et choisissez l'offre optimale
Préparation Optimale
Maintenez une relation régulière avec votre banquier
Conservez un historique financier irréprochable
Anticipez vos besoins 6 mois avant la demande
Explorez les solutions de financement alternatif
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